Waar ben ik goed in
Hieronder een overzicht van waar u mij op kan inzetten.
Interim Management
Ik ben interim manager vastgoed met een hart voor duurzame verbetering en resultaat. Ik spring in waar het vastloopt, of het nu gaat om sturing op onderhoud, verduurzaming, ketensamenwerking of het versterken van teams. Met een frisse blik, stevige ervaring en verbindend leiderschap breng ik rust, richting en resultaat.
- Inhoudelijk sterk – ik spreek “vastgoedtaal”: onderhoudsplannen, duurzaamheid, begrotingen, wet- en regelgeving.
- Procesvaardig en verbindend – ik schakel tussen bestuur, uitvoering, bewoners en de markt.
- Onafhankelijk en besluitvaardig – ik kan scherpe keuzes maken en organisaties vooruithelpen.
- Projecten vlot trekken: Als vastgoedprojecten vertraging hebben of vastlopen, zorg ik dat er weer beweging komt door knopen door te hakken en processen te stroomlijnen.
- Structuur en procesoptimalisatie: Veel ‘vastgoed’ teams werken met complexe procedures en betrokken partijen (ontwikkelaars, gemeenten, beleggers). Ik kan daarbij zorgen voor voor overzicht, ik stroomlijn de communicatie en verbeter de werkprocessen.
- Tijdelijke leiding tijdens transitie: Bijvoorbeeld bij fusies, reorganisaties, of het vertrek van een leidinggevende.
- Professionalisering van het team: Denk aan het aanscherpen van rapportages, processen, KPI's, portefeuillesturing of assetmanagement.
- Coachen en ontwikkelen: In vastgoedteams zitten vaak junioren en ervaren specialisten samen. Ik help de teamleden zich verder te ontwikkelen of beter samen te werken.
Ketensamenwerking
Accura Consultants is specialist in ketensamenwerking binnen vastgoedprojecten. Mijn kracht ligt in het verbinden van diverse belanghouders, van aannemers tot gemeenten en het coördineren van complexe processen om duurzame en efficiënte oplossingen te realiseren. Ik breng rust, focus en resultaat door heldere communicatie, het optimaliseren van workflows en het managen van risico’s. Met mijn ervaring zorg ik ervoor dat ketens soepel draaien, met maximale waarde voor alle betrokkenen.
Dit doe ik vanuit de opdrachtgeversrol, maar ook vanuit de opdrachtnemersrol. Hierbij verbind ik op de harde kant van de samenwerking, maar ook zeker op de zachte kant van de samenwerking. Ik help verder naar de volgende stap. Ook wanneer er sprake is van vertraging of miscommunicatie in de keten, ben ik degene die de boel vlot trekt.
Resultaatgericht Samenwerken
Toe aan de volgende stap in het RGS proces, of nog in een oriënterende fase? Ik help je verder door: procesoptimalisatie van de vastgoedprocessen, het opstellen van een handboek, het opzetten van een bedrijfsbureau of het coachen van een team naar de nieuwe toekomst en de nieuwe manier van samenwerken.
Waar anderen samenwerken als een intentie zien, maak ik het meetbaar, toetsbaar en leidend in elke fase van het vastgoedproces. Ik geloof dat goed vastgoedmanagement begint bij gedeeld eigenaarschap en heldere prestatieafspraken.
Klaar om samen verder te bouwen aan vastgoed dat wérkt, voor de gebruikers én de organisatie.
Asset Management
Als assetmanager vertaal ik de portefeuillestrategie naar concrete projecten. Ik verbind beleid, financiën en techniek met elkaar. Ik breng vastgoedportefeuilles in lijn met organisatiedoelen en zorg dat samenwerking tussen vastgoedbeheer, onderhoud, projectontwikkeling en bewonersorganisaties leidt tot aantoonbare resultaten. Denk aan een efficiëntere inzet van middelen, verlaging van de onderhoudslast, of een betere woonkwaliteit voor huurders. Dit altijd in samenhang met de omgeving waarin het vastgoed staat. Hierbij hecht ik grote waarde aan sturen op de juiste data.
Procesoptimalisatie
Als ervaren adviseur in procesoptimalisatie binnen vastgoed breng ik structuur en efficiëntie aan in processen. Ik analyseer bestaande workflows, identificeer knelpunten en implementeer duurzame verbeteringen die leiden tot kostenbesparingen, hogere kwaliteit en verbeterde klanttevredenheid. Of het nu gaat om het automatiseren van administratieve taken, het stroomlijnen van vastgoedonderhoud of het verbeteren van communicatie tussen teams, ik zorg ervoor dat vastgoedprocessen soepeler verlopen en klaar zijn voor de toekomst. Bij voorkeur maak ik hierbij gebruik van Lean technieken. regeert de waan van de dag en hebben medewerkers nergens meer tijd voor, dan is actie nodig.
Projectleider/
Ketenregisseur
Mijn kracht gaat verder dan de grote lijnen alleen. Ik ben ook inhoudelijk goed onderlegd en schakel moeiteloos tussen beleid en praktijk.
Of het nu gaat om het leiden van een project of het regisseren van een ketenproces, ik breng structuur, overzicht en resultaatgerichtheid mee. Mijn aanpak is hands-on, met oog voor detail én voor het grotere geheel. Daarmee ben ik breed inzetbaar: als projectleider, ketenregisseur of sparringpartner op inhoudelijke dossiers.
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.